大众新迈腾曝光小失望

发布时间：2024-09-23 00:33:36 来源：良金美玉网 作者：范玮琪

一个项目拖的时间越长，大众不可控因素出现的概率就越大，项目拖延、遇到阻碍、资金链断裂等一系列问题都会给项目的完工造成影响。

每个举办国奥运相关的基建，新迈肯定是偏向选择本国人，希望创造本土就业，不会选择一家全球知名的奥运承办公司。比如，腾曝一位记者觉得自己可以一年之内写完一名纽约政客的传记，腾曝他选择的参照系是自己作为调查记者的经验：一个月写出一篇深度报道(相当于一本书的一个章节)很常见，一年写完12个章节不就成为一本书了吗?但是他并没有向同行求教。

此外，失望大项目也需要找有经验的团队来操刀，不要让自己的项目成为一帮雄心勃勃的人的小白鼠。准备是安全港，大众花再多时间去琢磨都不为过，但实施却是穿过风暴渡海而行，风险巨大，不确定性激增。问题恰恰出在这里，新迈很多领导者在做出大决定的时候，新迈并不会花上太多的时间，很可能利用系统1，按照自己的直觉来做决策，而且一旦决定了也不会再花时间思考，原本应该仔细思考、权衡各种可能选项的流程变成了拍板会。

相反，腾曝建设帝国大厦所使用的技术和工程队此前都有建造高楼的经验。失望尽可能多地把类似的案例放在一起才能给出有效的参照系。

大众本文为《怎样做成大事》一书推荐序）责任编辑：刘锦平主编：程凯。

第一是探路者，新迈没有经验可循，未知的风险不可控。有些时候案例的分布呈现出正态分布，腾曝这时取均值就可以作为锚定点。

此外，失望理解这些案例的分布状况也很重要。反观奥运会，大众则几乎违背了上述的每一条经验。

大项目经常会被用来标新立异，新迈一方面希望最大、最高、最长，刷新世界纪录，另一方面也希望尝试新设计、新技术。腾曝什么是经验的视角?帝国大厦就是一个非常好的案例。

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